《供应链战略下的CFO》

2018年4月16日，美国商务部发布公告称，美国政府在未来7年内将禁止中国IT业巨头中兴通讯向美国企业采购敏感产品。这对于依赖美国芯片技术的中兴通讯来说，无疑是极其猛烈的打击，其主要经营活动已经受到了巨大的影响。本次美国政府的行政禁售，不管是对中兴通讯，还是对于广大的其他中国企业，都拉响了警报，要求企业的高层决策者能够认真地审视企业经营过程中的内控问题、风险管理问题和科技创新问题，避免在未来的发展道路上受到类似问题的影响和挑战。而这些间题，事实上均是企业供应链运营和发展过程中的核心问题。无论是我国制造业还是服务性企业的CFO，都应当正确客观地理解、看待、处理和优化企业自身供应链的管理。

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《金融开放下CFO的机遇与挑战》

2018年4月11日，中国人民银行行长易纲在博鳌亚洲论坛宣布，中国将落地11项金融开放措施，其中包括对内外资银行和金融资产管理公司的银行持股比例一视同仁，大幅度放宽外资对证券公司、基金管理公司、期货公司、人身险公司的持股比例，以及积极鼓励外资进入信托、金融租赁、汽车金融、货币经纪、消费金融等银行业金融领域的重磅政策。2018年恰逢中国改革开放40周年，而中国央行所宣布的多项金融开放政策和措施也正是改革开放不断强化的具体反映。这些政策将对我国的银行业和实体经济产生非常深远的影响。企业的CFO应从本次金融开放政策中理解哪些未来趋势变化，并如何看待和指导企业未来的工作？

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《互联网巨头回归A股下的CFO》

2018年3月召开的全国两会中，互联网巨头回归国内资本市场又成为了各方的热议话题。作为政协委员的各个互联网大佬，包括百度总裁李彦宏，网易总裁丁磊和搜狗总裁王小川等都纷纷表态，热切盼望能够尽早回归中国上市，实现企业经营者、投资者和消费者的市场的和谐统一。而中国证监会也迅速表态，将为在人工智能、云计算、信息科技等新经济领域里面的“独角兽”企业开辟上市快速绿色通道，并探索包括中国预托证券（CDR）等新型上市方式，提升中国的互联网和高科技企业上市速度和融资能力，更好地帮助服务中国制造和中国创造的国家战略。

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《360回归A股启示录》

北京时间2017年11月3日凌晨，A股上市公司-江南嘉捷电梯股份有限公司发布重大资产重组公告，宣布将出售其全部资产、通过资产置换及发行股份购买中国网络巨头北京奇虎科技有限公司（以下简称“360”）的股权，这标志着一直备受瞩目的360，自2016年7月从美国资本市场退市后，终于通过“借壳”的方式回归了中国的资本市场。事实上，360并不是唯一一家从美国资本市场退市，并寻求在中国A股重新上市的中国企业。最近几年，相当数量的中国企业都已经在美国纽交所或者纳斯达克摘牌，回到中国重新上市。这包括已经成功回归A股交易的分众传媒和巨人网络，也包括著名的电商企业当当网和影视传媒的大佬博纳影业等等。

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《“环保督查”下CFO应关注的企业机遇》

2017年应当被称为中国历史上最严的环保年，环保部督查组进驻各个省份和地区，深入对辖区内各企业的污染排放和环保管理情况进行分析和检查，对不符合要求的企业坚决责令整改，停业，甚至关闭，环保管理力度非常之大。不少企业也发现，最近严格的环保合规检查，不仅给自身企业包括采购、生产、运营、销售和市场的供应链管理方面带来很大的挑战，而且对以前一直固有的企业管理思维产生了很大的冲击。那么企业如何从战略和战术层面正确认识国家环保政策和思维，并如何看待与之相关的风险和机遇？本文将就此来进行简要的阐述。严格企业环保合规是维护市场公平竞争的重要基础。

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《从“兜底式增持承诺”谈企业应急规划》

进入2017年6月以来，我国A股市场大部分股票出现了较为激烈的波动。其中部分企业的股价下跌非常剧烈，为了避免股价继续下跌，且为了稳定投资者信心，一些上市公司，例如奋达科技(002681)、凯美特气(002549)等，均纷纷发表“兜底式增持承诺”公告，鼓励公司全体员工增持公司股票，并由企业进行兜底，即员工在规定期间内买入公司股票并连续持有一年，只要员工在职，增持股票一旦出现亏损, 由实际控制人进行补偿，而持有的收益则归员工所有。而骅威文化(002502)更为激进，甚至承诺员工在持有增持股票期间的收益如果不10%，实际控制人也将予以补足。

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《美联储加息之中企应对》

北京时间3月16日凌晨，美联储宣布加息25个基点，联邦基金利率从0.5％-0.75％调升到0.75％-1％。这是美联储在2017年度第一次加息，而美联储预计仍将在本年度加息两次。与此相适应的是，中国人民银行也在美联储宣布本次加息之后10个小时迅速反应，提高了其主要流动性管理工具利率10个基点，国内最重要的7天期逆回购操作利率上升至2.45％，这远远超过此前财经界的多数预期。面对美联储不断加息和我国央行相应的应对策略，我国有企业的投融资与运营的风险和挑战在哪里，并如何应对？

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《中企融资迎战特朗普新政》

2017年1月20日,美国共和党总统当选人特朗普正式宣誓就职成为美国第45任总统。而自从上任以来，他马不停蹄地就开始实施其在竞选中承诺的贸易保护主义，削减所得税和废除2008年以来实施的金融监管法案几大重要事项，其意图是吸引世界资本进入美国，通过贸易战支持美国的就业和出口，并通过财政扩张和结构性供给侧改革帮助美国企业获得更多的融资便利。面对特朗普政府如此汹涌的经济和财政政策组合拳，我国企业在未来融资方面的挑战和方向何在，本文将通过融资成本、融资方向及用途和融资方式及风险三个视角来对此进行详细探讨。

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《汇率风险管理路径探索》

时至今日，海外并购已经成为中国企业提高自身核心竞争力，延长和突出产业链价值的重要方式和手段。然而，伴随着世界经济形势和国际金融市场的巨大波动，以及全球主要经济体的政权更迭，国际主要货币瞬息万变，使中国企业面临的汇率风险陡然剧增。并购交易一般具有标的价值高、外汇资金需求量大、合同交易期限要求严格等特点，因此，中国企业需要深入探索并购交易多元化的汇率风险管理路径。使用金融衍生工具，是企业外汇风险管理过程中最常用的方式。针对海外并购标的金额，企业可通过与国内、国际金融机构签订外汇远期或者期权协议来锁定汇率，从而有效地防范汇兑风险。

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《破解应收账款管理难题》

无论任何规模的企业，有效的应收账款管理都是流动资产管理的核心问题。它不仅直接关系到企业利润是否受到坏账的侵蚀，也直接关系着企业营运资金和现金流能否稳定。LS公司（化名）在应收账款管理方面的探索经验，可供其他企业参考借鉴。LS公司是国内知名的网络通讯公司，2010年在美国纳斯达克上市，每年收入都以25%以上的速度递增。2014年，LS公司的收入约为14亿美元。在这一过程中，应收账款也在不断增长，并在2014年达到了3.5亿美元，约占当年收入的26%。面对应收账款数额不断提高，占用企业资金规模和成本持续加大的不利局面，LS公司对应收账款管理制度进行了比较全面的调整，取得了良好效果。

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《组合拳应对日元汇率风险》

2014年年中，EN公司开始向日本企业提供能源类产品与服务，每月有平均高达三亿日元的应收账款回款。在日元应收账款回款之初，EN公司的高级管理者和风险管理专业人员对日元兑人民币汇率下行的趋势认识不足，认为日元兑人民币汇率已经足够低，会出现反弹，因此，没有将日元汇率风险作为考虑的因素，造成了一定的汇兑损失。伴随着日元汇率一路下行(从2014年6月的100日元兑6.1元人民币，到2014年10月的100日元兑5.8元人民币)，EN公司管理者很快意识到自己对日元汇率的预测有误，必须及时更正，并预测日元汇率仍然有继续下降的趋势(事实证明这一预测是正确的，日元在2015年6月达到100日元兑换不到5元人民币)。因此，EN公司要求财务部和风险管理部制定相应措施对日元应收账款的汇兑风险进行管理。

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《从“百度医疗事件”看财务绩效和非财务绩效》

财务绩效，是企业在运营过程中最为看重的考核内容。无论是销售，市场还是运营环节，财务绩效指标都是不可或缺的。互联网公司的医疗推广收入，占到其总体推广服务的总收入40%以上，为公司贡献了大量的收益，对于一个企业来说，注重财务绩效指标从本质上来说，并没有什么不妥。但是对于财务绩效指标，我们需要从管理会计角度来更加客观的看待。这包括两个层面：
(1)这些财务绩效指标是否客观合理？
(2)这些财务绩效指标是否能够帮助企业长期创造价值？
管理会计认为，财务绩效指标的客观合理性，是评估企业业绩的基础。

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