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杨晔先生为华油集团进行"管理会计框架,思维与技能"培训

随着全球经济的高速发展,我国现代企业国际化程度越来越高。要想提升企业核心竞争力,就迫切需要先进的管理理念和方法。2019年10月24日,杨晔先生赴江苏常州,为中国华油集团进行"管理会计框架,思维与技能"培训。现场从企业管理层到一线财务人员,近百余人参加了本次培训。

中国华油集团作为中石油专业化后勤服务保障企业,员工总量近14000人,资产总额超过200亿元。业务板块涉及行政服务、酒店旅游、物业管理、餐饮、贸易、建筑工程、油田合作等。业务的多元化,也对企业的管理层提出了更高的要求。如何让企业的产品和服务更有竞争性,企业的运营和流程更有效率,管理会计的学习和实践,势在必行。

杨晔老师作为管理会计案例教学和实践专家,他先从国内外实际案例出发,向大家介绍了管理会计的各种工具、技能和框架。知识融入案例,理论联系实际,实践性极强。其次重点讲解了管理会计理论如何落地。企业在实际工作中运用管理会计理论,并通过管理会计进行经营决策、风险控制、战略部署等,是管理层和财务同仁们必须要掌握的能力之一。杨老师将知识和实践进行了高度结合,开阔了企业管理的思路,对未来推动企业在运营和管理工作的开展起到重要作用。

每一次企业的内培,都成为企业内一次创新思路的基石。站在管理会计的视角,财务和非财务分析并重来进行企业决策分析,对于企业价值创新具有非常实际的意义。

编辑:北美财税网

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